不是没有，而是死掉了。
几年前大法出个手机还是勉强能挤进主流科技媒体的新闻里面做个配角的，现在根本是消失了。
行业来看，智能手机行业早就进入了成熟期，仅剩中美韩几家厂商角逐，败者已经难以翻身。想要像当年iPhone那样弄个杀手级革命，谈何容易，日本厂商再怎么搞个防水啊外观啊日产啊，这种小打小闹在商业上根本就是溅不起一点水花，无效牺牲。
再之前来看，日本的手机通信市场极度固化又极度奇葩，直到现在都没变，整个市场由运营商统治竭尽全力榨干消费者。例如运营三大家垄断通信市场协调一致地保持极其高昂的费用（通话每30秒20日元也即1.2人民币，标准上网套餐每月5GB五千日元也即300人民币）。再例如奇奇怪怪复杂又封闭的服务和条款，搞个什么i-mode发个邮件我都要收你多几十日元，类似以前移动wap的那种封闭式渠道的网络一直都在，消费者看到的任何东西运营商肯定要收一笔渠道费；以安全的名义就不给日本人临时就能随便办手机号的自由，非要逼人签两年的格式契约，一堆陷阱，中途想解除不好意思违约费九千日元；以防盗的名义手机也给你和运营商绑定了，解约或者换其他sim卡分分钟用不了。手机在运营商那里买又有优惠，实质上很少人自己买手机。这种运营商超强主导的体制保证了运营商的暴利，日本的ARPU（每户每月收入）前几年高达6000日元，也即现在的360人民币左右，德英美的两倍都有了。这个数字连日本总务省都看不下去，多次发文件整改开放市场促进竞争，效果不算很好，市场一开放倒是让日本手机厂商死得很惨，特别惨。
本来运营商体制下独立的手机商极难在日本生存，手机厂商必须谨遵圣意，要听运营商的话按照运营商的设计计划生产走运营商渠道销售，那留给生产商的自由度小了，生产出来的东西其他国家用不了销量肯定小，成本高利润也不行。没有自己的销售渠道，只会搞类似手机看电视听收音机(ꏿ᷄౪ ꏿ᷄ ̨ )͞奇奇怪怪的功能，只生产日本才能用的制式和系统，还特别贵，没有运营商同意搞点其他东西等于逆上得罪金主又不可能，市场一开放竞争，这些龟儿子们就跟美洲大陆的原住民遇到西班牙人似的一打就倒，死得特别的快特别的惨。
当年孙悟空大闹市场，引入iPhone，还创造性配了无上限流量套餐（重点），一个app store里面什么都有，功能齐全五花缭乱上手快又流畅，不再是运营商那种满屏文字的破页面，上网就免费邮件免费视频免费通话，各种app各种功能还大部分不要钱，果然成为日本爆款，日本厂商光纠结要不要导入安卓就可以磨个几年，还没反应得过来苹果手机立即占据了大片江山，到了今天iOS占有率竟然高达七成，那么剩下只有日本国市场的三成份额还要和其他国家品牌竞争的日本品牌还怎么生存？本来成本上和总销量上日本品牌就已经远远落后于中韩品牌了。再后来开放了虚拟运营商，虚拟运营商又是延续传统运营商尿性绑定手机或者送手机，那么收费本来比传统运营商就低的情况下，那么点大的市场又近二十家MVNO抢饭吃，附带手机部分自然要节省支出，这个时候满嘴情怀死贵的日本品牌肯定要就被无情抛弃，以华为p9 lite和华硕等为代表的款式取而代之，瓜分余下的三成安卓的份额。哦对了，还有类似freetel这种只有名字挂名日本，设计生产完全在深圳的新锐“日本ものづくり”品牌，16年一年才卖了三十万台手机，还十几个款式，无谓挣扎了一小段时间，最后还是死了，这个失败例也太罕见了，从头到尾每一点都很用心，只不过全部都是错的。
回过头看，手机行业发生过的事和过去机械行业的有相似之处。日本产业经济以前有个说法是护送船团方式，也就是核心大企业捆绑一堆中小企业共同进退，大企业提供长期合作中小企业安心专注打磨某个小技术。可是到了这个时代，往往一个杀手级变革冒出来之后，再加上经济自由化，首先遭殃被抛弃的就是这些不在核心位置的外围中小企业，然后他们才发现，原来自己一直都像曹操的铁索连船，根本就不会独立航行，立即自己就倒了。谁管你船上士兵练了什么十八般奇淫怪技。
