一、地点选择：
1、所选择的地址最好是靠近小学或者中学.
2、必须临街,但是又不能选择在靠近公路或者工厂的地方,防止强烈的噪音干扰.
3、必须确定有停车位,或者周边直径100米内有停车场.
4、最好是在3-5楼,超过6楼的必须有安装电梯.
5、学校周边不得有娱乐场所和电子游戏厅室,因为一这样给学生和家长造成一个很不好的印象;二对我们学校的整体形象不利;三或多或少地会影响学生的正常学习,特别是游戏厅室,万一学生去玩了,那么家长和社会会将所有的责任对怪罪在我们头上.
6、在租赁房子的时候,必须要求出租方出示房屋产权原件,并保留复印件.
7、学校应选择在市中心,交通应便利,学校的方位应能让学生和家长容易找到.即使是为了减少成本,也不能选择在太偏僻的地方.
8、尽可能的不选择在居民小区,因为学生进出或多或少会对周边的居民产生影响,到时候居民一旦去投诉的话,那么后果就很可怕,很多学校也因为这个问题被迫关门.当然如果学校投资人的资金不是很充裕,同时教学能力确实很有特色,那么可以选择在小区,而且争取把动静故意搞大,争取引起更多的关注,通过社会的议论,提高我们的知名度,然后另外选择一个合适的办学场地.
9、租赁期最好是定5年,办学校最怕的是经常搬家.租金可采取按月或者按年支付.
二、市场调查
1.对附近市场进行调查分析
了解当地学生是否有少儿培训的习惯/培训的学费一般标准是多少。
当地教师在家开培训班的比例大概是多少？这些教师，开哪个年龄段的最多？开哪个方向的少儿培训的最多？
2.消费心理、消费状况分析
1）当地家长喜欢的教育消费方式有那些？（如培训中心上课、业余培训、外聘家教）
2）投资孩子教育的具体目的（促进孩子英语成绩/提高孩子学习兴趣/锻炼孩子的沟通能力/提高孩子的学习成绩/为出国移民做准备等）
3）影响其选择教育机构的主要因素（学校品牌/教学质量/名师效应/就近选择/价格因素/学校环境/）
4）校区覆盖区域内学生上课的时间设置、寒暑假培训中心的时间安排等
3.竞争对手分析
了解知名的机构名称、开设课程、开班形式、学费收费方式、收费标准、教室数量、教学设备、师资力量、教学特色、分支教学机构的分布情况（覆盖区域）、学生报名就读情况、宣传模式及渠道、教学场所的装潢档次等等。
三、定位：课程
清楚附近家长需求、竞争情况之后，结合自己的优势，选择需要多、竞争少、自己擅长的方向去做。当然，现实中，往往需要量大，竞争就会非常激烈，这需要自己进行权衡。
四、构建自己的运营体系
建立完善的教师培养体系、坚持实现招生常态化
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