国际部结构是跨国公司初步发展阶段采用的组织形式，由国内母公司设立专门的国际部来负责一切海外经营业务的结构。该部门与国内各分部门在行政层级上平等，通常由一名副总经理主管，并直接向总经理汇报。国际部有自己的职能机构，负责国际经营的政策、业务规划、出口业务、技术授权、海外投资业务，并监督海外子公司的建立和发展。国外子公司和总公司的联系都经由国际部进行，形成了母子公司之间经常化、规范化的联系渠道。
随着海外子公司规模扩大，国际部因国内外部门资源争夺、管理效能不足等问题逐步被全球分部门结构替代，欧洲部分企业则直接从母子结构过渡至全球性结构。
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