目前来看，装修行业还是由大量施工队进行施工。所以业内这样说，找个看起来好的公司，还不如找个靠谱的施工队。
敲黑板~这句话强调的是，施工队在最后完成质量和整体服务满意度上满的重要性，而不是指装修就应该直接找施工队。
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从2015年接触这个装修行业，迄今为止，传统施工队接单方式有创新但是没有太大变化，主要以下三种：
所以与之对应的寻找好的施工队有3种方式。
身边自己装修过的亲戚朋友，总有合作的还算愉快的施工队。但是仅仅听凭亲朋介绍是不够的，还要自己多观察和沟通。具体方式请看第二部分。
（1）装修公司：目前装修行业竞争激烈，很多公司也会将优秀施工队推到幕前，为工长制作案例库、个人施工经验介绍等，客户可以提前选择施工队并且沟通。如果没有施工队介绍，客户也往往可以要求先看样板房，再跟工长提前沟通。
（2）装修平台：这几年已经涌现过一些推介工长平台，比如浪抢工长（依托浪，多个城市覆盖）、**小匠（发源于上海，存活时间比较久了），主打推介工长 模式，平台提供管理、背书等增值服务，还是可以接触到一部分优秀工长。
这种模式这几年做不算太好，本质上还是工长这种模式的不确定性和低利润率等问题。当然，选择这种模式，平台还是会赚取一部分差价或者服务费，这点其实也无可厚非。
这些年包括好好住、住小帮这类垂直家居类平台，以及知乎、小红书、抖音这类泛兴趣类平台。
可以看到，越来越多的工长、设计师加入，也逐步出现系统性、规律性宣传，在这方面的尝试也确实是一种趋势。各位知友，可以在这类平台上搜索一下。（PS：上海、苏州区域本人还是相对比较熟悉，可以更加详细给到建议。）
个人认为分为三个部分：工长沟通能力和服务意愿，工长管理能力，施工队施工质量（通常来说，装修都是跟工长接触，很少能接触到工人）。
为什么把这条放在第一，因为家装的繁杂性多于复杂性，这就导致整个装修过程中会有不胜其烦的琐事，而这些都需要施工队长与客户以及设计师进行沟通。只有良好的沟通，才能尽量保证装修结果的满意度。
所以一个表面看起来施工质量好的施工队，如果它拒绝沟通，他即使做的再好，也不能保证符合屋主的期望。
所以沟通能力和意愿是第一个1，有了他才能保证后续结果的无限可能。怎么判断？看工长的理解能力，对于问题的处理能力，对于设计的可行性建议等等。
仅仅沟通好，当然还是不行的，任何行业都有万金油型的人。工人跟客户沟通好后，还需要具体传达给工人，并且监督工人保质保量完成。这个是从设想到执行的一步。装修行业目前还是比较传统和落后，所以不要期望工人能丝毫不偷懒的完成工作，这需要强有力的管理。
把控能力看工长调配工人的方式，工人配合程度等。
这个是最后呈现的效果。装修是手工艺活，不可能如出厂产品一样标准化，所以不同师傅做的活不同质量，这个需要具体考察。
主要要求看施工队已经做过的样板房，做完的整体效果，也要看正在施工的工地。
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