标准手持，又称标准存活量，是标准作业的三要素之一，指按照作业顺序进行作业时，为了能够反复以相同的顺序、动作作业而在工序内持有的最小限度的在制品 。精益生产特别强调对在制品数量的控制 。
标准手持的内涵包括其确定方法，主要从作业顺序、是否使用设备及设备自动化程度来设定 。一般而言，标准手持与机器布置相同，但是依照加工工序作业时，附在各个机器上的东西即足够使用，工程之间不必存货；但是，如以相反的工序作业时，在各个工序之间，均有必要存置一个（如果是两道工序时，就要存置两个）。
以丰田生产方式为例，不仅要做到及时使零部件到达各生产现场，就是标准手持亦非更严格设定不可。在精益生产中，对在制品数量进行标准化，称之为标准在制(WIP) 。
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